Стратегия развития нового продукта на рынке |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 41236 | |
Дисциплина: | Неизвестна | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 3153 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ Стр. ВВЕДЕНИЕ 3 1. Анализ и выбор стратегического планирования 5 1.1. Специфика стратегического планирования 5 1.2. Эталонные (корпоративные) стратегии предприятия 7 1.3. Изучение стратегических альтернатив и выбор генеральной (эталонной) стратегии 16 2. Методика выбора стратегии 26 2.1. Специфика определения стратегии предприятия по методологии БКГ и Мак – Кинси 26 2.2. Концепция стратегического управления Shell DPM 29 2.3. Модель стратегического анализа и планирования Хофера – Шендела, ADL/LC 33 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Стратегический менеджмент позволяет руководству организации и фирм своевременно выявлять всевозможные риски вблизи границ своих интересов и управлять ими путём рационального использования ограниченного объёма ресурсов. Эффективно реализованный стратегический менеджмент в условиях глобализации и интернационализации экономических процессов, когда большая часть товаров и услуг стала доступной потребителям любой страны, позволяет организациям и фирмам максимально точно определить запросы целевых групп покупателей, сделать их своими постоянными клиентам. Таким образом, стратегический менеджмент является эффективным инструментом управления, позволяющий организациям и фирмам выработать и реализовать долгосрочную программу усиления своих позиций на динамично развивающихся рынках. [2,46] Стратегическое планирование является частью стратегического менеджмента, которое отвечает за процесс формулировки стратегии по частям, с разъяснением роли каждого члена организации (каждого ее подразделения). Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора це¬лей организации и путей их достижения. Стратегическое пла¬нирование обеспечивает основу для всех управленческих ре¬шений, функции организации, мотивации и контроля ориен¬тированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтик-ом, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены чет¬кого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.[...] 1. Анализ и выбор стратегического планирования 1.1. Специфика стратегического планирования Правильное определение целей является важным фактором для достижения успеха в любой деятельности. Человеку необходимо сфокусировать свое внимание на стоящих перед ним проблемах, правильно направить и сконцентрировать свои усилия, и тогда достижение целей принесет удовлетворение. Отсутствие четких целей приводит к апатии, рассеянности и потере ориентации, за которой следуют падение внимания, расслабление, снижение работоспособности и производительности. Все сказанное относится к организации в целом и к исполнителям — ее членам. Им необходимо сконцентрировать свое внимание на стоящих перед ними целях с тем, чтобы внести максимальный вклад в успешное достижение целей организации. [3,116] В условиях рынка организация сталкивается с множеством непредсказуемых факторов, что вызывает необходимость отказа от жесткой системы планирования и перехода к гибкой системе ее деятельности. Реализация такого пути связана с разработкой стратегии деятельности организации, в которой определяются главные цели и задачи, их ресурсное и финансовое обеспечение, пути и методы достижения целей и решения возникающих проблем. Для успешной деятельности организация как субъект рыночных отношений сама должна определить стратегические цели и тактические задачи, обеспечивающие достижение задуманного. Поэтому первым и, может быть, самым существенным решением при стратегическом планировании является выбор целей организации.[...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Формальные и неформальные правила на рынке труда | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 8583 | |
Тема: | Цена на рынке труда | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | МосАп | |
Просмотры: | 6460 | |
Тема: | Выбор поставщика на рынке средства производства | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 6145 | |
Тема: | Позиционирования товара на рынке | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 9175 | |
Тема: | Анализ потребительского поведения в период кризиса на рынке в г. Петропавловска-Камчатского | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КамГУ | |
Просмотры: | 8733 | |